专题Seminar
需求管理Q&A
需求管理Q&A
需求管理现已成为大部分研发型企业十分重视的一项管理活动,但在实际的执行运作过程中,仍然会出现一些问题,影响管理的效果,导致项目偏离预期。本刊收集了部分企业研发人员在需求管理方面的困惑,并请专家进行了答疑解惑、发表观点和见解。
对话Interview
从程序员到管理者——与华为IPD一起成长
从程序员到管理者——与华为IPD一起成长
梅先生1999年进华为,从最开始做程序员,到之后做项目经理、技术预研、市场技术支持再到在营销工程部做战略规划和需求管理,可以说他在华为是伴随着IPD的发展一起成长的。【详细】
观点Column
基于“产品综合成本”的研发成本管理
基于“产品综合成本”的研发成本管理
研发决定80%的产品成本”,是很多优秀企业的共识,但不少企业在实施过程中陷入了“误区”,常见的误区有强迫研发“削减物料成本”和裁减研发内部费用,这两个误区,是典型的“捡芝麻、丢西瓜”式错误。【详细】
看客说Forum

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